10月21日SYB第五日创业培训聚焦“启动资金预测”、“利润计划制定”、“现金流量管理”三大模块，通过系统化的实操，助力学员掌握企业财务建模方法，夯实项目可行性论证水平。

课程中，讲师以“去术语化”的教学风格，以模拟企业账目为例，演示如何测算固定成本、变动成本及盈亏平衡点。学员们借助专业模板工具为各自创业项目编制财务预测表，从成本结构、利润空间、现金流周期等维度，系统审视商业逻辑的严谨性。

主讲老师强调，财务模块是SYB创业培训体系的核心难点。今日教学通过理论与实战结合的模式，有效提升了学员的商业思维，构建了扎实的理论框架与实践经验，切实助力学员在项目筹备阶段筑牢财务管控根基，为创业项目的稳健落地提供有力保障。

图文：韩雨濛  编辑：陈琳静  审核：王艳琴